In diesem Training lernen die Teilnehmer*innen spezifische Projektmanagement-Methoden (PM) sowie deren situativen Einsatz in Projekten kennen. Durch die Arbeit an Gruppenarbeiten aus der Arbeitsumgebung der Teilnehmer*innen wird ein praktischer Bezug hergestellt und der unmittelbare Transfer des Gelernten in das eigene Projekt gesichert. Besonderer Fokus wird auf die Bedeutung von Stakeholder-Interessen für den Projekterfolg gelegt. In einem pragmatischen Ansatz werden einfache Methoden zur Analyse von Stakeholder-Bedürfnissen und zur Planung von Maßnahmen präsentiert, die die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs deutlich erhöhen. Am Ende des Trainings sind die Teilnehmer*innen in der Lage, ein Projekt selbständig zu planen und konstruktives Stakeholder-Management zu betreiben.

SEMINAR:

• Projektorientierung, Projektbegriff und Projektarten, PM-Ansatz

• Projektabgrenzung und -kontextanalyse, Projektauftrag

• Leistungsplanung (Ergebnisplanung und Projektstrukturplan)

• Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan etc.)

• Ressourcen- und Kostenplanung

• Projektrollen,-organigramm, -kommunikation, -spielregeln

• Projekt-Stakeholder-Analyse, Umgang mit Widerstand

• Überblick Risikomanagement in Projekten

ZIELE:

• Die Begriffe „Projekt“ und "Projektwürdigkeit" wurden definiert

• Die Teilnehmer*innen kennen und verstehen die wichtigsten Methoden der Projektplanung

• Pragmatische Methoden für konstruktives Stakeholder-Management wurden vermittelt

METHODEN:

Kurzinputs, konkrete Beispiele aus der Praxis, Arbeit an realen Projekten der Teilnehmer*innen, Reflexion, Diskussion, Kleingruppenarbeit

ZIELGRUPPE: 

Alle Personen, die in ihrer Arbeit konkrete Ergebnisse erreichen sollen, deren Tätigkeiten über eine gewisse Komplexität verfügen, zeitlich terminiert sind und von einer definierten Personengruppe abgewickelt werden sollen (= Projekte)

Information: 01 4000-76906, officesymbolwig.orpunktat, www.wig.or.at

Kosten: Gesamt-Gebühr je 2-tägigem Seminar: € 150,00

Anmeldung: https://seminare.goeg.at/j9wcz 

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